专访奥利尔沈总：厚积薄发 剑指2014年

 春节已经结束，马上就将迈入3月的装修旺季，即热式电热水器企业也已经正常开工，进入紧张的招商和销售工作中。近日，中国即热网记者前往长兴探访即热式电热水器企业发展情况，采访了几家知名即热式电热水器企业，同企业负责人交流经验，共同探讨2014年即热式电热水器行业发展前景。今天我们走进浙江长兴奥利尔家用电器有限公司，一家主要从事研发生产即热式电热水器、电热水龙头、即热式饮水机的科技型企业，总经理沈志国先生技术出身，获得多项国家发明专利，亲自参与研发生产，严格控制产品质量，从专利技术、模具开发到生产设备等都处于长兴即热行业前列。在去年的长兴即热式电热水器行业协会年会上，沈总就凭借发明专利，获得了协会的奖励。

奥利尔电器总经理沈志国先生

【中国即热网记者】：很高兴今天能采访到沈总，跟网友们打个招呼吧！

【奥利尔沈总】：记者朋友好，网友们好！

【中国即热网记者】：2013年已经过去，对于2014年奥利尔有什么规划？

【奥利尔沈总】：是的，2013年已经成为过去式，对于2014年，我们的工作重心将转移到营销工作上面来，近几年由于企业工作的侧重点不同，导致了奥利尔销售业绩的停滞不前。因此在2014年我们调整了政策，新招聘了多名区域经理，针对重点区域，重点开发，加大企业的招商力度，打造好样板市场，然后力图大范围扩张。今年我们制定了新的销售目标，在现有的基础上，我们开通了天猫旗舰店和京东旗舰店，争取通过实体销售和网络渠道销售，使得我们的销售目标达到2500万，这就是我们今年的目标。

【中国即热网记者】：天猫旗舰店的费用可不低啊，是什么促使奥利尔选择了电子商务？

【奥利尔沈总】：是的，现在进入天猫的门槛高了，但是现在是电子商务的时代，特别是去年双十一带来的火爆，使得越来越多的企业选择进入电子商务，对于企业来说，也是一种新的渠道模式，线上模式和线下实体相结合，互相补充。

【中国即热网记者】：我们看到沈总您办公室里面有种即热式的饮水机，非常的方便，能为我们介绍下吗？

【奥利尔沈总】：其实这种产品面世有几年了，现在我们推出的改进版，有立式的即热式饮水机，有一般办公室可以用到的小型开水器。在2011年，我受中央电视台10频道邀请，并参加《创新无限》节目，展示了发明的即热式饮水机，解决了传统饮水机加热时间、水量有限、千滚水等问题，受到了现场专家和主持人的一致好评，目前即热式饮水机普遍受到市场的亲睐，我们长兴县大部分的机关单位都已经配备，同时消费者对这款产品表示极大欢迎。

奥利尔沈总（右）向中国即热网张总（左）介绍产品
 

【中国即热网记者】：我们刚才参观了奥利尔的厂房车间，规模挺大的，生产线也很完善。

【奥利尔沈总】：就目前来说，奥利尔的实力还是不错的，无论是企业的硬件设施还是软实力，我们的产品无论从面板还是核心配件都是自主生产，从模具开发到注塑加工，到发热体焊接，我们都购买了先进的设备，从生产到包装都严格控制产品质量，同时我们对于零部件还贴上了标签，明确责任到个人。目前在即热式电热水器行业能做到从开模研发到自主生产的企业，也是屈指可数的，因此对于我们的产品质量，还是很有信心的。

 
注塑成型车间

【中国即热网记者】：对于2014年即热式电热水器行业，沈总您认为会是什么样的行情？

【奥利尔沈总】：2013年由于经济大环境的影响，即热式电热水器行业也显得不景气，一些即热式电热水器企业面对竞争，被市场淘汰，使得即热式电热水器行业规模减小了，但正是由于部分即热式电热水器企业被竞争出局，使得优秀的即热式电热水器企业得以脱颖而出，这些企业会更加适应市场的竞争。因此2014年对于即热式电热水器行业来说，依然是机遇和挑战并存，市场份额增加，劣质企业淘汰了，分到的额度相应也会增加。同时品牌战略成为发展关键，走价格战的路线已经显得不合时宜，企业应该走长期品牌化的路线。

【中国即热网记者】：非常感谢沈总接受我们的专访，祝奥利尔在2014年马上腾飞，越办越好！

【奥利尔沈总】：谢谢！